Maju atau tidaknya sebuah bisnis ditentukan oleh banyak hal, termasuk diantaranya peralatan, sistem, hingga karyawan. Karyawan sendiri dalam perusahaan tak dimungkiri memiliki peranan yang penting, karena tanpa keikutsertaan mereka, aktivitas perusahaan tidak akan terjadi. Tapi, apa jadinya jika karyawan tidak memiliki motivasi untuk melakukan pekerjaannya atau memberikan yang terbaik bagi perusahaan?
Bicara mengenai motivasi, pada dasarnya ada banyak alasan mengapa karyawan Anda mungkin kekurangan motivasi yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka setiap harinya. Itu bisa lantaran mereka merasa tidak dihargai, bosan dengan pekerjaannya, atau tidak puas dengan manfaat dan fleksibilitas yang ditawarkan perusahaan.
Untuk meningkatkan motivasi karyawan di tempat kerja, ada banyak cara yang bisa dilakukan para pemberi kerja atau perusahaan, berikut 7 diantaranya yang tergolong paling kreatif.
Bicara mengenai motivasi, pada dasarnya ada banyak alasan mengapa karyawan Anda mungkin kekurangan motivasi yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka setiap harinya. Itu bisa lantaran mereka merasa tidak dihargai, bosan dengan pekerjaannya, atau tidak puas dengan manfaat dan fleksibilitas yang ditawarkan perusahaan.
Untuk meningkatkan motivasi karyawan di tempat kerja, ada banyak cara yang bisa dilakukan para pemberi kerja atau perusahaan, berikut 7 diantaranya yang tergolong paling kreatif.
Baca Juga : Cara Membangun Hubungan Bersama Pelanggan yang Efektif
Baca Juga : Cara Sukses dalam Merekrut Karyawan
1. Gamify, dengan insentif
Membuat game di luar pekerjaan, dan berikan penghargaan ketika tujuan dan pencapaian tercapai. Ini akan meningkatkan keterlibatan karyawan, yang merupakan indikator utama kepuasan dan motivasi di tempat kerja.
2. Mengakui pencapaian secara teratur
Pengakuan untuk pencapaian haruslah menjadi sesuatu sering dilakukan. Perusahaan bisa melakukan ini secara teratur. Dengan begitu, semangat karyawan untuk bekerja lebih baik akan terdongkrak.
3. Merayakan sebuah pencapaian
Bagian dari apa yang membuat sebuah pencapaian – baik itu besar ataupun kecil, begitu penting adalah adanya peluang untuk merayakan kerja keras tim.
Tentu saja, sebagai atasan kita tidak perlu memberikan tepuk tangan kepada setiap karyawan yang berhasil bekerja tepat waktu, tetapi penting untuk memberi tahu semua orang bagaimana (dan seberapa banyak) kontribusi mereka dalam memajukan organisasi.
Baca Juga : Tips Menjadi Pribadi yang Proaktif
4. Beri kesempatan istirahat
Bekerja tanpa henti tidak akan membuat seseorang lebih produktif. Berilah waktu bagi mereka untuk istirahat sejenak dan melakukan kalibrasi ulang. Ini bukan saja membantu mereka untuk tetap termotivasi, tetapi juga sehat.
5. Beri mereka tujuan
Karyawan perlu mengetahui apa yang penting bagi mereka. Apakah mereka hanya membuat burung kertas, atau membangun kapal perang. Pastikan mereka tahu apa tujuan pekerjaan mereka, dan jadikanlah itu tujuan utama.
6. Dukung ide-ide baru mereka
Seorang pemimpin bukan satu-satunya yang memiliki ide. Mendorong, mendukung, dan terkadang bahkan mengimplementasikan ide-ide baru yang dimiliki karyawan juga penting. Jadi, yakinkan mereka bahwa ide-ide segar mereka juga dibutuhkan.
7. Bersikap transparan dan jujur
Dalam segala hal, jujurlah. Karyawan Anda tidak dapat mempercayai Anda begitu saja. Dan percayalah, bukan hal yang mudah untuk bekerja dalam ketakutan dan ketidakpercayaan.
Baca Juga : Baca Tips Hidup Bahagia
Baca Juga : Cara Mengatasi Gangguan Tidur
