Salah satu fungsi manajemen adalah untuk mengawasi, seperti halnya perusahaan yang melakukan pengawasan dan pengukuran terkait internal perusahaannya.
Khusus dalam mengukur keberhasilan dari para karyawan, perusahaan menerapkan KPI dan OKR. Di mana KPI artinya Key Performance Indicator dan OKR artinya Objective Key Results.
Dua hal ini digunakan para manajer perusahaan mengukur kinerja bawahannya. Kedua metode ini sering digunakan oleh perusahaan digital saat ini.
Namun pada artikel ini Vocasia akan khusus membahas mengenai apa itu OKR dan apa saja manfaat yang diberikan.
Buat kamu yang penasaran tentang OKR, yuk simak pembahasan berikut ini sampai tuntas!
Apa itu OKR?
Mengukur kinerja karyawan menggunakan OKR – @pexels.com
OKR merupakan singkatan dari Objective Key Results.
Dimana OKR itu sendiri merupakan salah satu kerangka kerja yang menetapkan suatu pencapaian atau target (objective) dan mengukur suati prestasi kerja akan tujuan tersebut melalui sejumlah hasil penting atau key results sebagai tolak ukur prestasi tersebut.
Saat ini sudah banyak perusahaan ternama yang menggunakan metode ini dalam mengukur prestasi karyawannya karena mengikuti kesuksesan yang telah diraih oleh Google sebagai salah satu perusahaan yang menerapkan OKR.
Bisa meningkatkan keselarasan tim – @pexels.com
Manfaat OKR
- Fleksibel
- Memudahkan pembuatan perencanaan
- Meningkatkan fokus kerja dalam tim
- Mendukung otonomi
- Mendukung akuntabilitas
- Menyelaraskan tim
- Meningkatkan keterlibatan karyawan
Demikian adalah penjelasan mengenai OKR besera manfaatnya. Semoga bermanfaat!
Nah, ada informasi tambahan nih buat kamu yang bingung mencari tempat untuk mengembangkan potensi diri
Kamu bisa mulai dengan mengikuti pelatihan online bersama Vocasia.
Karena Vocasia merupakan salah satu platform edukasi online yang menyediakan banyak pelatihan keahlian di berbagai macam bidang dengan bantuan mentor-mentor berpengalaman
Yuk segara daftar, klik disini untuk mengunjungi website Vocasia!
