Pengertian Remunerasi
Remunerasi (kompensasi) adalah jenis kompensasi lain yang diterima karyawan atau eksekutif perusahaan untuk pekerjaan mereka. Ini biasanya termasuk gaji pokok atau upah, bonus dan komisi, terkadang tidak termasuk tip dan penggantian biaya.
Remunerasi mencakup kompensasi moneter dan non-ekonomis yang diberikan oleh pemberi kerja. Selain upah tetap (baik per jam atau tahunan), itu juga termasuk komisi, bonus (termasuk yang dibayarkan dalam bentuk saham), serta lembur, liburan, dan pembayaran sakit.
Baca Juga :
Pada beberapa negara, pembayaran tidak termasuk bagian premium dari pembayaran lembur. Misalnya, “setengah” jam yang diterima seorang karyawan ketika bekerja dengan tingkat upah setengah jam. Banyak negara bagian menggunakan aturan National Council on Compensation Insurance (NCCI) untuk menentukan apa yang dibayar dan tidak untuk asuransi kompensasi pekerja.
Tujuan Remunerasi
Remunerasi juga memiliki tujuan. Tujuan remunerasi harus tercapai dalam memberikan dorongan yang berupa motivasi kepada seorang pekerja. Hal ini juga bermaksud agar pekerja ini akan memberikan kinerja yang lebih baik. Sehingga bisa juga mendapatkan gaji yang tinggi dari pihak perusahaan. Berikut ini pembahasan mengenai tujuan dari remunerasi itu sendiri.
1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia di setiap perusahaan merupakan faktor yang memegang peranan penting dalam suatu organisasi atau perusahaan yang ada. Karena pada dasarnya sumber daya manusia tersebut dapat menjadi kunci kemajuan perusahaan. Seseorang akan bekerja di perusahaan yang dirancang untuk bertindak sebagai fasilitator, pemikir, dan perencana. Oleh karena itu, tujuan pemberian kompensasi adalah untuk meningkatkan kreasi sumber daya manusia setiap perusahaan.
2. Menjaga Sumber Daya Manusia Produktif
Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, sumber daya manusia merupakan sumber daya yang dibutuhkan oleh setiap perusahaan yang ada. Karena setiap perkembangan perusahaan memang didasarkan pada sumber daya manusia yang ada, dan orang-orang ini berperan penting dalam memberikan ide bagi perusahaan. Jadikan sumber daya manusia ini produktif.
Baca Juga :
3. Menciptakan Persaingan Positif
Ada dua jenis persaingan, yang pertama adalah persaingan pasif dan yang lainnya adalah persaingan aktif. Dari konsep kompensasi bertujuan untuk menciptakan persaingan yang sehat antar karyawan perusahaan. Persaingan pekerja ini dapat dilihat dari cara kerja yang dilakukan untuk kemajuan perusahaan.
Melalui kompetisi ini, setiap karyawan dapat menentukan karyawan mana yang aktif berkompetisi dan mana yang tidak. Persaingan pasif seperti tidak memiliki motivasi untuk terus mengembangkan diri di tempat kerja. Dalam arti, tidak ada peningkatan atau bisa dibilang ketidakpedulian terhadap bagaimana pekerjaan itu dilakukan.
Baca Juga : Perbedaan Karyawan dan Staff
4. Meningkatkan Kesejahteraan Sumber Daya Manusia
Tujuan remunerasi selanjutnya adalah untuk meningkatkan manfaat sumber daya manusia. Hal ini sangat diperlukan dalam rangka meningkatkan tingkat produktivitas pekerja. Karena tidak ada peningkatan manfaat, karyawan juga tidak akan termotivasi dalam meningkatkan kinerja suatu perusahaan. Maka dari itu, bisa saja suatu perusahaan tidak akan mengalami perkembangan dari waktu ke waktu.
5. Menciptakan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
Dari pengertian remunerasi juga dapat dikatakan bahwa sebenarnya dapat menghasilkan suatu keuntungan. Keuntungan yang diperoleh ini dapat bersifat banyak atau besar sehingga bisa berpengaruh juga bagi karyawan. Tata kelola perusahaan yang baik juga dapat mempengaruhi ketahanan setiap karyawan atau anggota karena merasakan kenyamanan.
Baca Juga :
Faktor Pertimbangan Remunerasi
Beberapa pertimbangan yang dapat diambil dalam memperhitungkan besaran remunerasi secara umum ditentukan oleh hal-hal berikut ini:
- Perbandingan upah pada jabatan setingkat di industri yang sama
- Melihat besaran remunerasi perusahaan lain
- Melihat kinerja pekerja dalam suatu periode pengupahan
- Melihat perkembangan pekerja dalam pekerjaan yang diberikan kepadanya
- Melihat jenjang karier pekerja yang telah bekerja dalam waktu tertentu
Untuk itu, remunerasi memang perlu ditentukan dengan pertimbangan matang agar tidak terkesan diberikan tanpa pertimbangan. Jumlah remunerasi juga akan menjadi salah satu penentu etika bisnis suatu perusahaan atau pemberi kerja. Hal ini terkait bagaimana tanggung jawab mereka dalam menilai dan menghargai jasa atau pekerjaan orang lain yang telah mendukung bisnis mereka secara langsung.
Baca Juga : Cara Memimpin Perusahaan
Contoh Remunerasi Untuk Pegawai
Gaji
Karyawan eksekutif, administratif, profesional, komputer, dan penjualan luar yang dibebaskan dari pembayaran lembur berdasarkan Undang-Undang Standar Perburuhan yang Adil dibayar gaji untuk pekerjaan yang mereka lakukan. Gaji biasanya dinyatakan dalam istilah tahunan, tetapi umumnya dibayarkan, bulanan (12 kali setahun).
Baca Juga :
Upah
Beberapa karyawan dibayar dengan tarif per jam dan hanya selama berjam-jam mereka benar-benar bekerja. Atasan mereka diharuskan membayar mereka lembur untuk jam kerja di luar minggu kerja standar mereka, dan mereka diklasifikasikan sebagai karyawan yang tidak dikecualikan.
Komisi
Tenaga penjualan biasanya dibayar berdasarkan komisi. Mereka diberi kompensasi berdasarkan penjualan mereka selama periode waktu tertentu, biasanya sebagai persentase dari penjualan.
Baca Juga : Apa Itu Employer Branding?
Bonus dan Insentif
Karyawan mungkin dibayar bonus pada berbagai waktu dan untuk berbagai alasan. Beberapa bonus terkait dengan kinerja sementara yang lain diberikan kepada semua karyawan di perusahaan atau kelompok kerja di akhir proyek besar atau tahun yang sangat baik. Bonus liburan akhir tahun juga biasa.
Program insentif adalah metode umum yang digunakan untuk memotivasi tenaga penjualan, dan program ini dapat mencakup hadiah non-tunai seperti perjalanan atau program kesehatan. Banyak perusahaan menawarkan insentif tunai dan non-tunai kepada eksekutif, termasuk opsi saham.
Baca juga:
