Scale-Up Miracle: Formula Sukses Melipatgandakan Bisnis Bagian Dari: Success Miracle Series from The CEO

Intermediate 5(2 Peringkat) 40 Siswa Terdaftar
Dibuat Oleh Farid Subkhan Diperbarui Senin, 21-03-2022 Bahasa

Kemampuan yang akan saya raih

  • Mampu merencanakan pengembangan usaha (scale-up)
  • Mampu menyiapkan strategi menghadapi masa kritis usaha
  • Mampu menyiapkan strategi melipatgandakan skala usaha
  • Mampu membangun sistem usaha yang kokoh untuk menjamin kelangsungan usaha
  • Mampu membangun budaya kerja yang mendukung kinerja perusahaan
  • Mampu menyiapkan strategi pendanaan yang efiktif untuk setiap fase pengembangan perusahaan
  • Mampu menyiapkan alternatif valuasi perusahaan, termasuk dengan metode inovase akuntansi pada setiap fase pengembangan perusahaan.

Kurikulum

34 Pelajaran ⚬ 7j8m48d
Mengapa Perlu Melipatgandakan Bisnis “Scale-Up”?
2 Pelajaran ⚬ 20m16d
  • Mengapa Perlu Melipatgandakan Bisnis “Scale-Up”? 20m16d
  • Materi Bacaan Scale-Up Miracle
  • Apa Yang Dimaksud Dengan Scale-Up Miracle? 14m53d
  • Melewati Masa "Kritis" Menuju "Scale-Up" 3m43d
  • Mengenal "Perusahaan Start-Up" 6m44d
  • Menemukan Energi Yang Mendorong Transformasi Bisnis 32m3d
  • Apa Saja Syarat Pengembangan Bisnis Dengan Prinsip “Scale-Up Miracle”? 15m24d
  • Bagaimana Tahapan Scale-Up Bisnis? 7m39d
  • Apa Saja Alat Yang Dibutuhkan Untuk Scale Up Bisnis? 8m53d
  • Growth Tools Untuk SDM 7m4d
  • Growth Tools Untuk Strategi 20m17d
  • Growth Tools Pada Eksekusi 6m20d
  • Bagaimana Strategi Melipatgandakan Jumlah Pelanggan & Pendapatan? 17m32d
  • Strategi "Get, Keep, Grow" Pelanggan & Distribusi Produk 8m41d
  • Menjual Produk Anda & Memperbaiki Sales Roadmap Anda 11m38d
  • Strategi Pemasaran & Strategi Penjualan 9m51d
  • "Growth Hacking" 6m31d
  • Akuisisi Pelanggan dengan Digital Marketing dan Aktivasi Pelanggan 13m28d
  • "Growth Hacking" - Natalie Ardianto (Co-Founder Tiket.com) 13m1d
  • Bagaimana Strategi Transformasi & Membangun Deep System Perusahaan? 11m16d
  • Market Leadership & Operation Leadership 7m56d
  • Struktur Organisasi, Inovasi Akuntansi, & Dashboard Akuntansi 13m50d
  • Bagaimana Strategi Membangun Budaya Perusahaan Yang Efektif? 7m56d
  • Komponen Strategis Dalam Budaya Perusahaan & Belajar Dari Budaya Perusahaan Yang Hebat 8m57d
  • Membangun Budaya Perusahaan Dengan "Pohon Leadership" & Mengenal Apa itu "Coaching" 6m36d
  • "Mentoring" 4m28d
  • "Counseling" & Perbedaan Antara Coaching dan Counseling 4m25d
  • Membuat Roadmap Permodalan 12m33d
  • Karakteristik Pendanaan Pada 5 Fase (Seed, Early, Growth, Expansion, & EXIT) 43m2d
  • Menentukan "Roadmap Permodalan" & Memastikan Potensi Pasar Yang Besar 22m33d
  • Tipe Investasi, Beberapa Venture Capital, & Rekomendasi Daftar Isi Proposal Dana Investor 26m31d
  • Bagaimana Melakukan Valuasi Bisnis Untuk Investor? (Part 1) 16m39d
  • Bagaimana Melakukan Valuasi Bisnis Untuk Investor? (Part 2) 18m8d
  • Kuis Akhis Sesi Kursus Scale-Up Miracle

Persyaratan

+ Tampilkan lebih banyak

Deskripsi

Sebuah sesi kursus yang didesain untuk membantu pengusaha start-up, UMKM, dan perusahaan skala menengah yang ingin membangun keajaiban bisnis melalui strategi melipat-gandakan skala usaha. Baik dari sisi pasar, operasional, dan permodalan. Melalui kursus ini Anda akan dibimbing langkah-langkahnya secara bertahap mulai dari melewati masa kritis di tahap awal, pengembangan (scale-up), pemasaran, membangun sistem, budaya perusahan, inovasi akuntansi hingga kiat sukses mencari dana investor. Pada sesi pemasaran (akuisisi pelanggan) – kursus ini juga akan membahas teknik growth-hacking yang dipandu oleh Natali Ardianto, CEO Life-Pack & Co-Founder Tiket.Com.        

 

Kursus ini disajikan dalam 11 (sebelas) sesi dan membahas hal-hal penting berikut:

  1. Mengapa perlu melipatgandakan bisnis?
  2. Apa yang dimaksud dengan Scale-up Miracle?
  3. Bagaimana kiat melewati masa kritis diawal usaha?
  4. Apa saja persyaratan pengembangan bisnis scale-up?
  5. Tahapan apa saja yang harus dilakukan dalam scale-up bisnis?
  6. Alat apa saja yang dibutuhkan dalam scale-up bisnis?
  7. Bagaimana strategi pemasaran untuk melipatgandakan pelanggan dan pendapatan? Pada sesi ini juga akan diperkenalkan teknik growth hacking untuk melipatgandakan akuisisi pelanggan.
  8. Bagaimana Langkah-langkah melakukan transformasi dan membangun sistem perusahaan? Termasuk perlunya menerapkan inovasi akuntansi bagi start-up dan perusahaan yang masih belum profitable.
  9. Bagaimana strategi membangun budaya perusahaan yang efektif? Disini Anda akan belajar dari keberhasilan perusahaan global seperti Starbucks, GE, Google, The Ritz-Carlton, dan lain-lain.
  10. Bagaimana kiat sukses memcari dana ke investor? Mulai dari fase seeding (memulai), early stage (tahap awal), growth stage (tumbuh), ekspansi (ekspansif) hingga exit (IPO).

Bagaimana cara menghitung nilai (value) perusahaan untuk investor? Sebuah metode yang sangat penting diketahui oleh semua pengusaha untuk mendapatkan dana yang layak dari investor pada setiap tahapan perkembangan usaha.  

+ Tampilkan lebih banyak

Kursus terkait lainnya

Diperbarui Jumat, 26-08-2022
5 7 Rp200.000,-
Diperbarui Selasa, 15-03-2022
4,9 258 Rp1.500.000,- Rp350.000,-
5 1 Rp300.000,-
Diperbarui Rabu, 02-02-2022
5 0 Rp399.000,- Rp250.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 1 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Selasa, 15-02-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Jumat, 22-04-2022
5 0 Rp199.000,- Rp130.000,-
Diperbarui Selasa, 19-04-2022
5 1 Rp200.000,-
5 2 Rp200.000,-
5 1 Rp200.000,-
5 5 Rp249.000,- Rp49.000,-

Tentang Instruktur

  • 353 Ulasan
  • 1918 Murid
  • 6 Kursus
+ Tampilkan lebih banyak

Farid Subkhan adalah CEO Citiasia Inc., perusahaan penyedia solusi enterprise dan digital marketing, dan solusi Smart City di Indonesia. Sejak 2016, Chief FS – demikian panggilannya, aktif mengajar di jurusan Manajemen, FEB Perbanas Institute Jakarta. Pada akhir tahun 2018, Chief FS mengikuti kursus Nelson Mandela Leadership selama satu minggu di Istanbul - Turkey yang di selenggarakan oleh Sinan Wren Foundation yang bermarkas di Inggris.  

 

Ia menyelesaikan pendidikan master di bidang  Manajemen of Development dari University of Turin, Italy dan Magister Ekonomi Universitas Indonesia. Ia juga sempat megikuti fellowship program di Nanyang Business School, Nanyang Technological University (NTU), Singapura.

 

Chief FS sebutannya - telah berpengalaman lebih dari 18 tahun sebagai konsultan strategis di bidang pemasaran, digital marketing, dan penyedia jasa teknologi informasi termasuk ERP dan AI based market research yang melayani klien di dalam negeri dan luar negeri. Baik perusahaan lokal, perusahaan multinasional, pemerintah daerah, dan pemerintah pusat.

 

Perusahaan-nya saat ini juga dipercaya sebagai mitra strategis perusahaan multinasional untuk menyediakan jasa digital marketing berbasis Artificial Intelligence (AI).

 

Menjadi kesempatan emas bagi Anda berkesempatan mendapatkan sharing ilmu dan pengalaman dari  Chief FS yang kaya akan pengalaman dalam berkarir dari bawah hingga menduduki karir puncak sebagai CEO perusahaan yang memiliki reputasi internasional.

Feedback Siswa

5
Penilaian rata-rata
  • 0%
  • 0%
  • 0%
  • 0%
  • 100%

Ulasan

  • Rahmatika Fitri Cahyani
    Senin, 04-09-2023
Rp350.000,-
Miliki Sekarang
Termasuk:
  • 7j8m48d Video permintaan
  • 34 Pelajaran
  • Akses Full Seumur Hidup